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浙江新联工程管理咨询有限公司关于建投集团城市建设与产业发展专项服务项目的更正公告

信息来源： ******[查看]

|地区：浙江

|类型：变更通知

基本信息

信息类型：变更通知

区域：浙江

源发布时间：2024-10-11

项目名称：******[查看]

项目编号：******[查看]

招标单位：******[查看]

招标联系电话：******[查看]

代理单位：******[查看]

代理联系电话：******[查看]

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：******

原公告的采购项目名称：******集团城市建设与产业发展专项服务项目

首次公告日期：2024年09月30日

二、更正信息

更正事项：采购公告,采购文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	二、供应商的资格要求	2.本项目的特定资格要求。（1）经营范围具备旅游开发项目策划咨询，专业设计服务、规划设计管理、大型综合文旅项目的定位、设计、策划服务等相关内容。（注册于2020年10月前）（2）项目总负责人全日制本科及以上学历，具备高级工程师职称；主持管理过5A级旅游景区（或国家级旅游度假区）；负责过三个或以上文旅项目的开发建设运营（至少有一个总投资在2亿元或占地80公顷以上的项目；需提供合同复印件或企业证明，加盖公章）。	2.本项目的特定资格要求。（1）经营范围具备旅游开发项目策划咨询，旅游资源建设开发管理、名胜风景区管理、园区管理、专业设计服务、规划设计管理、企业投资管理咨询、项目策划与公关服务、大型综合文旅项目的定位、设计、策划服务等经营范围中至少两项内容；企业注册于2020年10月前。（2）项目总负责人全日制本科及以上学历，具备中级工程师职称；负责过三个或以上文旅项目的开发建设运营（至少有一个总投资在1亿元或占地80公顷以上的项目；需提供合同复印件或企业证明，加盖公章）。
2	前附表，团队组建和要求	项目设总负责人1名，项目总负责人配备助理2名；助理协助南河头街区运营团队开展工作，到岗上班，并在运营团队任职。 …… 项目总负责人为平工作时间不少于80天/年；项目总负责人助理及项目核心团队人员在平在岗工作时间不少于120天/年（含因公出差）；合同期内，工作日项目核心团队人员不得缺岗。	项目设总负责人1名，并在项目推进的不同阶段负责组织各对应专家或机构合作开展优化提升和项目专业支撑等服务工作（费用已含）。 …… 项目总负责人为平工作时间不少于100天/年；项目核心团队人员在平工作时间不少于100天/年（含因公出差）。
3	资信评分，评分办法	企业业绩：提供2010年1月1日至投标文件递交截止时间止，企业承接的文化旅游类项目策划规划、开发建设、运营管理、设计施工等服务业绩，项目总投资须2亿元（或80公顷）以上的类似业绩项目（需提供合同复印件或企业证明，以合同签订日期为准，并加盖公章）；每个得2.5分，最高得10分。	企业业绩：提供2010年1月1日至投标文件递交截止时间止，企业承接的文化旅游类项目策划规划、开发建设、运营管理、设计施工等服务业绩，项目总投资须1亿元（或80公顷）以上的类似业绩项目（需提供合同复印件或企业证明，以合同签订日期为准，并加盖公章）；每个得2.5分，最高得10分。
4	项目总负责人履历及业绩	提供2010年1月1日至投标文件递交截止时间止，项目总负责人主导运作项目投资总金额2亿元（或80公顷）以上的类似文旅项目业绩；每个得2分，最高得6分。主持管理过文旅类上市公司，得4分。（均需提供企业出具证明文件，并加盖公章）	提供2010年1月1日至投标文件递交截止时间止，项目总负责人主导运作项目投资总金额2亿元（或80公顷）以上的类似文旅项目业绩（需提供合同复印件，以合同签订日期为准，并加盖公章）；每个得2分，最高得6分。项目总负责人具备高级工程师职称，得1分，其他不得分；领导管理过5A级旅游景区，得1分；主导和实际操作过文旅产业的资本市场成功上市和运营，得2分。（需提供企业出具证明文件，并加盖公章）
5	五、乙方责任与义务	（九）乙方确保与其它专业团队友善、认真配合，确保甲方提出的质量、进度和成果要求。	（九）乙方确保与其它专业团队友善、认真配合，确保甲方提出的质量、进度和成果要求。在项目推进过程中，若原设计单位方案、理念与本案严重不符，乙方有理由提出让原设计单位重新出具方案或更换设计单位的权利，但最终的审定权利由甲方决定。
6	八、违约责任	（三）甲方不得以任何与乙方服务无关的理由，延迟或拒绝支付已完成工作的服务费用，若甲方未按约定支付项目费用，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以应付未付款项为基数，按每日万分之三的标准计算，逾期支付超过30天以上的，乙方有权暂停履行下一阶段工作，并书面通知甲方，甲方仍需支付上一阶段服务费用。（四）乙方未按约定时间及要求向甲方提交成果，应以延迟成果所在阶段对应服务费用为基数，按每日千分之一的标准向甲方支付违约金，该违约金可从甲方应付乙方费用中扣除。任一项目、任一阶段服务成果逾期15日以上的，甲方有权终止合同，由此造成的甲方经济损失由乙方承担。	（三）甲方不得以任何与乙方服务无关的理由，延迟或拒绝支付已完成工作的服务费用，若甲方未按约定支付项目费用，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以应付未付款项为基数，按每日千分之一的标准计算，逾期支付超过30天以上的，乙方有权暂停履行下一阶段工作，并书面通知甲方，甲方仍需支付上一阶段服务费用。（四）乙方未按约定时间及要求向甲方提交成果，应以延迟成果所在阶段对应服务费用为基数，按每日千分之一的标准向甲方支付违约金，该违约金可从甲方应付乙方费用中扣除。任一项目、任一阶段服务成果逾期30日以上的，甲方有权终止合同，由此造成的甲方经济损失由乙方承担。
7	******委员会	******委员会由7名评委构成，其中采购人代表2名，其余5名专家(工程项目管理服务1名、古建筑修缮工程1名、工程造价咨询服务1名、文物和文化保护服务1名、市政规划与设计1名），并按规定从评标专家库中随机抽取产生。	******委员会由7名评委构成，其中采购人代表2名，其余5名专家(工程项目管理服务、古建筑修缮工程、工程造价咨询服务、文物和文化保护服务、市政规划与设计），并按规定从评标专家库中随机抽取产生。